劉銳是湖南航空AOC飛行專家席的一位飛行專家。飛行專家席是2020年9月新設崗位，那時湖南航空處于轉場湖南的關鍵期，該崗位為提升飛行員航前準備質量、提供航行中飛行技術支持而設立，旨在保證安全運行，為飛行隊伍的長效安全管理提供保障。從紙上設想到實際良好運轉，作為黨員的劉銳見證了該崗位從無到有、從有到優、從優到精的全過程，親手參與搭建該崗位的骨架，從初始的創意構思，到制度化、精細化、差異化的填充完善，269天、24次加班、1280分鐘的準備會監聽……經過一年多的努力，機組飛行準備工作發生了顯著變化，飛行準備質量檢查由粗放式轉變為系統規范式；飛行員對各項安全工作文件的學習重視程度明顯提高，飛行準備針對性明顯增強、質量明顯提高，飛行專家席的良好運轉為飛行安全提供了系統性支持。

事實上，在湖南航空像劉銳一樣在基層崗位上默默發光的黨員還有很多，他們所起的表率作用，為公司匯聚了高質量發展的磅礴力量。而這一切也都源于湖南航空在自身發展中抓住了公司高質量發展之“本”——堅持以黨建引領企業高質量發展。湖南航空始終堅持“黨對安全工作的絕對領導”，全面增強黨委組織力，完善各黨支部政治功能，切實將黨建工作貫穿安全管理、引領安全發展，把一線班組建設成為堅守安全底線的堅強堡壘，為民航安全發展保駕護航。

優化頂層設計 塑安全管理之“魂”

2021年10月8日，湖南航空第三季度黨委（擴大）會議召開，會議學習了中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習近平在慶祝中國共產黨成立 100 周年大會上的重要講話，以及《習近平總書記關于安全生產重要論述和對民航工作重要指示批示精神》、《安全生產法》。“對于民航人而言，確保安全就是最大的政治責任和政治擔當，這決定了抓安全必須堅持黨的領導。”湖南航空黨委書記、董事長兼總裁吳嘉竹說。進入新發展階段，貫徹新發展理念，構建新發展格局。作為一家混合所有制航司，湖南航空深知，非公企業黨組織的戰斗堡壘作用更加重要。

自成立之初，湖南航空就確立了由公司董事長任黨委書記，各副總裁擔任公司黨委委員，各部門總經理任支部書記的黨委組織結構。2021年，湖南航空按照民航局局長馮正霖提出的 “黨政同責、一崗雙責”要求，將公司領導班子成員逐步吸納到黨組織領導班子中，明確分工，使黨組織與公司管理緊密結合，落實黨政同責。

在講政治、顧大局的責任擔當驅使下，湖南航空從全局和戰略的高度制定《湖南航空安全專項整治三年行動實施方案》，用清晰的黨建工作藍圖對安全工作的開展做好目標定位和行動計劃，清晰安全管理之“形”；另一方面，以黨建為引領提煉湖南航空安全文化價值觀，塑造安全管理之“魂”。通過自上而下和至下而上的循環過程，1325人參與討論，組織11場中層、基層、班組共創會，675人參與安全觀問卷填寫反饋，以 “敬畏、歸零、責任、三基”為基石，通過通俗易懂的關鍵詞對其進行闡釋，同時又用生動的案例印證遵循安全觀的重要性。“形魂”結合鑄造安全管理最強大的“根基”。

 聚焦風險管控，筑安全體系之“墻”

“航空安全是國家戰略和國家安全的重要組成部分，在黨的帶領下，要做到安全投入到位，安全培訓到位，基礎管理到位，應急救援到位。要持續深化風險隱患排查治理，尤其要發動一線單位和員工參與，真正做到在任何時候、任何環節上都不能麻痹大意，對安全隱患‘零容忍’”，吳嘉竹說。在工作實踐中，湖南航空始終堅守“生命至上、安全第一”理念，踐行民航局黨組“六個起來”工作要求，即“腦要緊起來、心要細起來、眼要亮起來、腳要勤起來、臉要紅起來、手要硬起來”，真抓實干，結果導向。

2021年，湖南航空按照安全SMS聚焦關鍵流程與環節，打出安全管理 “組合拳”，構筑安全體系的“銅墻鐵壁”。明確職責，建立健全安全生產責任制，梳理和完善《湖南航空安全生產責任制》，將安全責任落實到班組、落實到崗位、落實到個人，全方位壓實安全生產主體責任；夯實基礎，建立健全規章手冊，組織識別“無意識慣性行為”條目共計162條，修訂程序共計20條，夯實制度手冊；提升質量，建立健全培訓機制，組織完成覆蓋全員的基礎安全培訓；關口前移，強化隱患排查治理，開展公司級監察314次，其中專項檢查26項，發現并下發問題175項，從源頭解決風險問題；強化約束，狠抓隊伍作風建設，落實安全作風問題分級問責考核，從人機環管開展分析，以“盯組織、盯系統”的理念減少作風問題發生。經過近一年的努力，湖南航空未發生任何責任原因一般征候及以上不安全事件，切實守住了航空安全“底線”，向黨的百年華誕交出一份滿意的“答卷”。

創建示范班組 夯基層黨建之“基”

7月20日，南京祿口國際機場突發疫情并迅速蔓延全國。在這場抗疫狙擊中，江蘇分公司黨支部12名黨員在疫情前線迅速成立“抗疫突擊隊”，將戰斗堡壘建在疫情防控第一線，以黨員先鋒崗亮身份、做表率，以積極作為確保防疫安全與生產安全。紅色基因釋放出無限紅色活力，激勵著湖南航空全員在黨建的引領下凝心聚力、攻堅克難，“黨支部是黨的基層組織，是黨組織開展工作的基本單元。而一線班組是民航開展生產經營活動最基本的組織單元，是確保安全運行平穩可控的第一道防線。湖南航空安全運行目標都要通過黨支部與一線班組來實現。”吳嘉竹表示。

面對新形勢，湖南航空全面加強基層黨組織戰斗堡壘作用，形成了基層黨組織的組織優勢和政治優勢。公司黨委目前下轄6個黨基層黨支部，培養了多支極富戰斗力的先鋒隊伍；員工1300多名，其中黨員260余名，匯聚了大量優秀骨干，黨員干部召之即來、來之能戰，為安全發展集聚起強勁動能。抓好一線班組、黨小組建設，發揮班組和黨小組“雙組”戰斗堡壘作用，打造了“金翎黨員示范組”“黨員創新工作室”“紅盾特勤示范組”等一批先進基層示范班組，鍛造黨建工作與安全管理深度融合的有效抓手，讓黨員先鋒的力量深入業務的每一個“神經末梢”。

紅色基因在傳承中煥發出時代光芒，黨性修養在奮進中展現出鮮紅底色。面向未來，湖南航空將進一步探索黨建與安全管理工作深度融合的具體舉措，弘揚以“忠誠擔當的政治品格、嚴謹科學的專業精神、團結協作的工作作風、敬業奉獻的職業操守”為內涵的當代民航精神，打造新時代混合所有制高質量發展的新型航司，為實現民航強國發展目標貢獻力量。（中國民航網 通訊員林孟霏）